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　　經(jīng)針對(duì)地板行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)，一些不平者就說(shuō)：“如果缺乏監(jiān)管，任由企業(yè)自行展開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)，最終受害的只能是廣大的消費(fèi)者。”原因在于，一線地板 企業(yè)的降價(jià)，將會(huì)擠壓其他地板企業(yè)的生存空間，因?yàn)槠渌恍┲行⌒推髽I(yè)太過(guò)弱小而顯得“說(shuō)話”分量不足，身處被動(dòng)。這位專(zhuān)家為消費(fèi)者捏了一把汗，但他的邏輯很是標(biāo)新立異的。
　　照他的思路，因?yàn)榻祪r(jià)，原來(lái)在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位的企業(yè)就可能輕易把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D垮，致使賣(mài)方競(jìng)爭(zhēng)難以形成，消費(fèi)者失去選擇的余地。最終，消費(fèi)者又要吃到任人宰割的大虧，所以?xún)r(jià)格要得到監(jiān)管。 　　但是照這個(gè)樣子，我們好像也等不到可以放開(kāi)管制、進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候。因?yàn)榧热灰?jìng)爭(zhēng)，總是會(huì)有優(yōu)勝劣汰，有的企業(yè)活下來(lái)，有的企業(yè)會(huì)死掉，但管制的存在使一些企業(yè)成為永遠(yuǎn)扶不起來(lái)的“阿斗”，使另一些企業(yè)成為“永垂不朽”的壟斷者。所以，關(guān)鍵不是以企業(yè)降價(jià)的結(jié)果來(lái)探討價(jià)格戰(zhàn)的可行性，而是要弄清楚以?xún)r(jià)格戰(zhàn)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)效果的前提條件。
　　面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)，意圖壟斷市場(chǎng)的地板企業(yè)是最為心驚膽戰(zhàn)的。因?yàn)楦?jìng)相降價(jià)意味著市場(chǎng)中存在強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，足以真刀真槍地來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)。也就在這時(shí)候，關(guān)于價(jià)格戰(zhàn)的“流言蜚語(yǔ)”便多起來(lái)。
　　當(dāng)年，彩電業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，很多企業(yè)就坐不住了，不是對(duì)降價(jià)大呼小叫，就是聯(lián)手組織“價(jià)格同盟”。結(jié)果怎么樣呢？?jī)r(jià)格還是降了，卻沒(méi)見(jiàn)得整個(gè)彩電業(yè)被“惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)”搞垮了。事實(shí)證明，價(jià)格戰(zhàn)“殺”掉的從來(lái)就是那些不思進(jìn)取的企業(yè)，而不是某個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展和消費(fèi)者的利益。

　　創(chuàng)新+品牌+差異化 中國(guó)地板業(yè)三駕齊趨
　　2009年，受全球金融危機(jī)影響，全球商用地材和彈性地材市場(chǎng)普遍疲軟，中國(guó)地板進(jìn)出口受阻，在這樣的背景下，本次展會(huì)規(guī)模卻呈現(xiàn)出逆勢(shì)增長(zhǎng)之勢(shì)，參展面積和參展企業(yè)數(shù)量分別達(dá)到9萬(wàn)平方米和970多家，均較上屆猛增約四成。許多企業(yè)紛紛亮相，以創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，差異的營(yíng)銷(xiāo)理念展示企業(yè)實(shí)力。其中以書(shū)香門(mén)第、快樂(lè)地板等企業(yè)為代表紛紛提出了“美學(xué)地板”、“快樂(lè)大板”等市場(chǎng)細(xì)分定位，通過(guò)嶄新的營(yíng)銷(xiāo)理念和“中國(guó)創(chuàng)造”產(chǎn)品，希望能在國(guó)內(nèi)以至世界地板界內(nèi)分得一杯羹。中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張森林對(duì)本次展會(huì)抱以信心，并表示：“中國(guó)地板業(yè)的新姿態(tài)為行業(yè)開(kāi)路，有望率先走出危機(jī)。”
地板業(yè)經(jīng)過(guò)多年來(lái)的快速發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)成為木地板行業(yè)內(nèi)的“世界制造中心”。許多企業(yè)紛紛以低價(jià)原料加工生產(chǎn)，然后以O(shè)EM形式出口國(guó)外，以此來(lái)贏得利潤(rùn)，求得企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
　　隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設(shè)、大量流動(dòng)人口“安家置業(yè)”的需求以及基礎(chǔ)性建設(shè)的重大投入，木地板行業(yè)在中國(guó)國(guó)內(nèi)獲得高速發(fā)展，于是大大小小的企業(yè)紛紛崛起，都希望能在國(guó)內(nèi)也贏得一杯羹，尤其是金融風(fēng)暴的爆發(fā)，更促進(jìn)了地板企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型。
　　但是，這種浮華的背后，是企業(yè)產(chǎn)品缺少創(chuàng)新、擅于模仿，以國(guó)家免檢和中國(guó)名牌為幌子，造成產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌空心化、創(chuàng)新口頭化的不良后果。中國(guó)木地板企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了白熱化階段，在競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的種種弊端都暴露了出來(lái)，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)素質(zhì)較低、產(chǎn)品無(wú)差異、品牌未獲人心、核心競(jìng)爭(zhēng)力低下，甚至出現(xiàn)了惡性的價(jià)格戰(zhàn)。企業(yè)在惶惶不可終日中掙扎，品牌競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品效仿、價(jià)格大戰(zhàn)之余，我們仔細(xì)思索，中國(guó)何時(shí)才能擺脫“世界制造中心”成為“世界創(chuàng)造中心”？只有實(shí)行創(chuàng)新，實(shí)行競(jìng)合，大家才能早日迎接春暖花開(kāi)之日。
　　在本次展會(huì)上，我們明顯地發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)也開(kāi)始紛紛意識(shí)到產(chǎn)品同質(zhì)化帶來(lái)的惡果，各自提出了自己的市場(chǎng)戰(zhàn)略，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)定位等創(chuàng)新、競(jìng)合的策略，并在展會(huì)上展示出了自己的新產(chǎn)品、新創(chuàng)意。
　　步入展館，進(jìn)入人們視線的是處處懸掛著的“快樂(lè)大板”的獨(dú)特主張，書(shū)香門(mén)地、品閣木業(yè)也堅(jiān)持著自己的“美學(xué)地板”、“曲線地板”獨(dú)特路線亮相展會(huì)，企業(yè)紛紛提出自己的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)行品牌區(qū)隔定位，劃分出屬于自己的市場(chǎng)。在采訪中，書(shū)香門(mén)地董事長(zhǎng)卜立新表示，要以美學(xué)地板打造“中國(guó)創(chuàng)造”的品牌。而在四合木業(yè)的招商發(fā)布會(huì)上，四合常務(wù)副總經(jīng)理許振中也表示四合將致力于歐式風(fēng)格的三層實(shí)木復(fù)合地板市場(chǎng)。另外安然踏步、大森金格也均以形式各異的仿古地板給展會(huì)添加了一道亮麗風(fēng)景線。大森金格黃世燕經(jīng)理則向大家介紹了中國(guó)文化，通過(guò)中國(guó)風(fēng)將其仿古風(fēng)格地板很好地詮釋。
　　2009年，市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位逐漸成為企業(yè)突破產(chǎn)品同質(zhì)化，進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新，通過(guò)競(jìng)合度過(guò)寒冬的關(guān)鍵。然而也有好多的企業(yè)表示對(duì)現(xiàn)在的一些缺乏創(chuàng)新的企業(yè)的模仿現(xiàn)象表示無(wú)奈，一些產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場(chǎng)就被抄襲，一些營(yíng)銷(xiāo)符號(hào)剛剛制定就被濫用，消費(fèi)者無(wú)法識(shí)別，導(dǎo)致市場(chǎng)十分混亂，整個(gè)市場(chǎng)一直在價(jià)格戰(zhàn)的怪圈惡戰(zhàn)。
　　一個(gè)行業(yè)只有不斷地創(chuàng)新才能不斷地發(fā)展，中國(guó)要想從“中國(guó)制造中心”走向“中國(guó)創(chuàng)造中心”還需要更多的地板企業(yè)的創(chuàng)新合作，僅僅靠抄襲模仿最終只能被快速發(fā)展的市場(chǎng)淘汰。
　　傲美地板-常州美澳裝飾材料有限公司旗下主打品牌